Transitions 2050

Industrie Verte & Made in France — Transitions_2050
Pôle 01

Industrie Verte & Made in France

Accompagnement des entreprises dans leurs politiques de transition écologique, d’industrialisation et de développement économique local. Nous agissons pour massifier les solutions d’économie circulaire et structurer les nouvelles chaînes de valeur ancrées dans les territoires.

Industrie Verte & Made in France
20+
Ans d’expérience
dans l’industrie verte
4+
Types de clients
accompagnés
360°
Conseil stratégique
et appui terrain
Notre conviction

L’économie circulaire et le Made in France sont des leviers de compétitivité, pas seulement des obligations réglementaires

Les industriels de l’économie circulaire et du Made in France sont nombreux au cœur de nos territoires. Ils développent des solutions innovantes, créent de l’emploi direct et indirect, et minimisent l’impact carbone des chaînes de valeur.

Leur enjeu n’est pas de prouver leur utilité — il est de scaler, de se structurer et d’accéder aux marchés. C’est précisément là qu’intervient Transitions_2050 : en combinant une vision stratégique claire avec une capacité d’exécution opérationnelle de terrain.

60%
des entreprises industrielles françaises estiment que la transition écologique est un facteur de compétitivité
plus de valeur ajoutée locale générée par les filières d’économie circulaire vs. importation
2030
objectif gouvernemental de doublement de la part du Made in France dans les achats publics
Nos clients

Qui accompagnons-nous ?

Transitions_2050 intervient auprès de quatre types d’acteurs aux besoins complémentaires, à toutes les étapes de leur développement.

PME Industrielles

Entreprises de l’économie circulaire, de la valorisation des déchets, du Made in France, cherchant à se structurer, accéder à de nouveaux marchés et attirer des financements.

  • Accompagnement stratégique et opérationnel complet
  • Développement commercial et accès aux donneurs d’ordre publics et privés
  • Montage de dossiers de financement public et privé
  • Mise en réseau avec l’écosystème industriel territorial
  • Politique achats responsables et filière 2de vie
Grandes Entreprises

Groupes industriels et entreprises de taille intermédiaire souhaitant intégrer durablement des critères de performance environnementale et sociale dans leur chaîne d’approvisionnement.

  • Définition et mise en œuvre de la stratégie achats responsables
  • Pilotage de la sous-traitance industrielle Made in France
  • Développement et industrialisation de produits à impact positif
  • Préparation aux obligations CSRD et taxonomie verte
  • Reporting d’impact et communication extra-financière
Acteurs Institutionnels

Collectivités, agences de développement, opérateurs publics et associations professionnelles souhaitant structurer ou animer une filière industrielle durable sur leur territoire.

  • Conception et déploiement de programmes Accélérateurs (économie circulaire, amorçage industriel)
  • Ingénierie de dispositifs d’accompagnement collectif d’entreprises
  • Animation de réseaux d’entreprises engagées
  • Évaluation et capitalisation de programmes d’accompagnement
Banques & Fonds d’Investissement

Investisseurs en quête de cibles qualifiées dans l’industrie verte et l’économie circulaire, nécessitant une expertise sectorielle pointue et une capacité d’évaluation d’impact.

  • Sourcing qualifié et screening de cibles d’investissement
  • Due diligence impact et analyse de la thèse ESG
  • Accompagnement des participations post-investissement
  • Construction et animation du rapport d’impact annuel
Domaines d’expertise

Quatre axes
d’expertise

Des expertises complémentaires, mobilisées ensemble ou séparément selon vos besoins, toujours au service de la performance industrielle durable.

01
Expertise 01
Transformation Durable

Définir et piloter les trajectoires de transformation écologique des entreprises industrielles. De la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par la gouvernance et le reporting.

  • Définition de trajectoires ESG (carbone, éco-circulaire, social, gouvernance)
  • Développement d’offres et de produits à impact positif
  • Feuilles de route opérationnelles avec jalons et indicateurs
  • Préparation CSRD, taxonomie verte, bilan carbone
  • Reporting d’impact et communication extra-financière
02
Expertise 02
Relocalisation des Achats

Accompagner les donneurs d’ordre dans la refonte de leur politique d’approvisionnement vers plus de Made in France, d’économie circulaire et de durabilité — sans sacrifier la performance économique.

  • Audit et cartographie de la chaîne d’approvisionnement
  • Identification et qualification de fournisseurs Made in France
  • AMO pour les appels d’offres intégrant des critères durabilité
  • Pilotage de la transition d’un panel fournisseurs
  • Formation des équipes achats aux enjeux RSE
03
Expertise 03
Innovation Territoriale

Structurer des dynamiques collectives locales autour de l’industrie verte — des accélérateurs d’entreprises aux projets de territoire — en mobilisant l’ensemble des acteurs de l’écosystème.

  • Conception et déploiement de programmes Accélérateurs
  • Animation de collectifs d’industriels engagés (type INDES)
  • Structuration de nouvelles filières industrielles locales
  • Ingénierie de projets de territoire à dimension industrielle
  • Partenariats avec collectivités et agences de développement
04
Expertise 04
Développement Commercial

Ouvrir les portes des marchés publics et privés aux industriels de la transition. Une expertise rare qui combine connaissance des donneurs d’ordre, des procédures et des réseaux institutionnels.

  • Cartographie et ciblage des donneurs d’ordre pertinents
  • Appui à la réponse aux appels d’offres publics et privés
  • Mise en relation avec les décideurs achats des grands groupes
  • Accompagnement à l’internationalisation des solutions
  • Représentation auprès des réseaux FFI, CNA, OFG…
Notre méthode

Une approche en 4 temps

#Pragmatique #Efficace. Chaque mission commence par une phase de diagnostic et aboutit à un déploiement opérationnel concret. Pas de livrables qui restent dans un tiroir.

01
Diagnostiquer

État des lieux complet de la situation de l’entreprise, de son positionnement et de ses enjeux de transformation. Identification des leviers prioritaires.

02
Stratégiser

Co-construction de la trajectoire et de la feuille de route opérationnelle : objectifs, jalons, ressources, gouvernance. Un plan concret et actionnable.

03
Déployer

Direction de projet externalisée et AMO terrain. Nous agissons aux côtés de vos équipes pour mettre en œuvre la trajectoire définie, avec une présence opérationnelle régulière.

04
Mesurer

Suivi rigoureux des indicateurs de performance et d’impact. Reporting, valorisation des résultats et ajustement continu de la trajectoire selon les apprentissages.

Cas pratique

Exemple d’accompagnement

Un accompagnement 360°, sur le temps long, qui va de l’accès aux marchés au conseil dirigeants. L’histoire du Pavé illustre ce que Transitions_2050 construit avec ses clients industriels.

Le Pavé — Accompagnement 2018–2024
Fournisseur JO Paris 2024 · 11 000 sièges de gradins
L’entreprise

Valorisation des déchets plastiques pour la fabrication de matériaux de construction

Gamme Soft Surface™ : plaques massives en PEHD et polystyrène recyclé

Fournisseur officiel des JO Paris 2024 — 11 000 sièges de gradins et podiums

Ambition : 1 usine par région française d’ici 2026

Ses besoins

Financement de l’expansion industrielle et de la R&D

Accès aux marchés publics et privés — notamment les grands événements

Développement commercial et mise en réseau avec les acteurs institutionnels

Structuration de partenariats pour sécuriser l’approvisionnement en matière première

Notre accompagnement

Appui aux marchés publics et privés Paris 2024 · AMO contrats de production

Mise en place de partenariats stratégiques pour accéder à la ressource

Appui à la recherche de financements publics et privés

Conseil dirigeants et accompagnement dans la durée

JO Paris 2024 Fournisseur officiel · 11 000 sièges de gradins livrés
Expansion industrielle Déploiement multi-régional en cours · Modèle validé
Financement sécurisé Levée de fonds publics et privés · Réseau d’investisseurs mobilisé
Proposer une nouvelle forme d’industrie. Reconnecter l’outil productif aux territoires. Marius Hamelot — CEO et fondateur du Pavé
Références

Ils nous font confiance

Le Pavé Doublet Gerflor Pinette PEI Paris 2024 ArcelorMittal Décathlon BpiFrance Origine France Garantie AFNOR Groupe GENEO Capital Croissance I
Industrie Verte

Accélérons votre
transition industrielle

Transitions_2050 vous accompagne de la stratégie au terrain, avec une présence opérationnelle qui fait vraiment la différence.

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