Économie du Sport
Transitions_2050 accompagne toutes les parties prenantes de la filière sport dans la définition et la mise en œuvre de leurs politiques de transition écologique, de développement économique local, d’inclusion et d’achats durables. Conseil stratégique et AMO intégrée à vos équipes.
depuis 2018
et AMO intégrée
de la filière sport
Le sport est un accélérateur de transition — un formidable levier de transformation économique, sociale et écologique des territoires
Les grands événements sportifs, les équipements et la filière économique du sport représentent des leviers puissants pour accélérer la transition écologique des territoires. Les JO de Paris 2024 l’ont démontré : quand la commande sportive est orientée vers l’économie locale et durable, elle crée une dynamique systémique.
Transitions_2050 est positionné au cœur de cet écosystème depuis 2018. Nous connaissons les acteurs, les contraintes et les opportunités — et nous savons transformer les intentions de durabilité en actions concrètes et mesurables.
Qui accompagnons-nous ?
De l’organisateur d’un grand événement international au gestionnaire d’équipements communaux, Transitions_2050 adapte son intervention à la réalité de chaque acteur de la filière sport.
Comités d’organisation de grands événements sportifs (JO, Coupes du Monde, championnats internationaux) qui souhaitent intégrer des engagements de durabilité concrets et vérifiables.
- Définition et pilotage de la stratégie achats responsables et durables
- Identification et qualification de fournisseurs locaux et Made in France
- AMO pour les appels d’offres intégrant des critères de durabilité
- Suivi de l’impact environnemental et social de la chaîne d’approvisionnement
- Reporting d’impact et communication héritage post-événement
Entreprises qui fournissent des équipements, matériaux ou services à la filière sportive et qui souhaitent se positionner sur le marché des achats responsables et accéder aux grands donneurs d’ordre.
- Accompagnement au positionnement sur les appels d’offres durables
- Pilotage de contrats de sous-traitance avec les grands groupes
- Développement et industrialisation de produits éco-conçus
- Mise en réseau avec les comités d’organisation et collectivités
- Financement de l’innovation et de l’industrialisation
Régions, métropoles, agences de développement et fédérations sportives qui souhaitent structurer une politique de développement économique local autour du sport et de ses événements.
- Stratégie d’héritage économique et territorial post-événement
- Structuration de filières locales autour des équipements sportifs
- Conception de programmes d’accompagnement d’entreprises du sport
- Pilotage des engagements de durabilité des politiques sportives locales
Exploitants de stades, salles omnisports, centres aquatiques et autres équipements sportifs qui souhaitent réduire leur empreinte environnementale et améliorer leur performance durable.
- Audit environnemental et feuille de route de rénovation durable
- Stratégie achats responsables pour l’exploitation et la maintenance
- Démarche d’éco-conception pour les futurs équipements
- Engagement CSRD et reporting extra-financier
Quatre axes
d’expertise
Des expertises spécifiques à la filière sport, construites sur 6 ans de présence au cœur de l’écosystème des grands événements sportifs — dont Paris 2024.
Accompagnement des comités d’organisation dans la définition et la mise en œuvre de leurs engagements de durabilité — de la stratégie à la livraison, avec une présence opérationnelle sur le terrain.
- Stratégie et plan d’action achats responsables et durables
- AMO pour les marchés intégrant des critères ESG contraignants
- Qualification et mise en réseau de fournisseurs locaux Made in France
- Pilotage de la sous-traitance industrielle (uniformes, équipements, mobilier)
- Reporting d’impact événementiel et communication héritage
Transformer les politiques d’approvisionnement de la filière sport vers plus de durabilité, de local et de circularité — sans sacrifier performance et budget. Une expertise rare sur ce marché spécifique.
- Audit et transformation de la politique achats des acteurs sport
- Développement d’une offre de produits sportifs éco-conçus et Made in France
- Animation de la relation fournisseurs sur les critères durabilité
- Intégration des critères ESG dans les cahiers des charges sport
- Formation des équipes achats aux enjeux RSE spécifiques au sport
Transformer l’organisation d’un événement sportif en levier durable de développement économique local. Construire l’héritage économique, industriel et social de l’événement dans le territoire.
- Stratégie et plan d’action héritage économique post-événement
- Structuration de filières économiques locales autour du sport
- Mobilisation et coordination des acteurs du territoire
- Programmes de développement des entreprises bénéficiaires
- Évaluation et valorisation de l’impact économique territorial
Accompagner les acteurs de la filière sport dans la définition et le pilotage de leurs trajectoires de transformation écologique — de la mesure d’impact à la conformité réglementaire.
- Bilan carbone et trajectoire de réduction des émissions
- Stratégie et plan de management responsable (ESG)
- Préparation aux obligations réglementaires (CSRD, taxonomie)
- Construction et pilotage des indicateurs d’impact sport
- Rapport d’impact annuel et communication extra-financière
Une approche en 4 temps
#Pragmatique #Efficace. Chaque mission commence par une phase de diagnostic et aboutit à un déploiement opérationnel concret, avec une présence terrain régulière aux côtés de vos équipes.
État des lieux de la maturité en matière de durabilité, cartographie des enjeux et des parties prenantes, identification des leviers d’action prioritaires.
Co-construction de la feuille de route opérationnelle, des objectifs chiffrés, du calendrier et des ressources. Un plan d’action concret, pas un rapport de plus.
AMO intégrée à vos équipes, direction de projet externalisée, hotline permanente. Nous agissons au quotidien pour faire avancer les chantiers définis ensemble.
Mesure rigoureuse de l’impact, reporting, communication des résultats aux parties prenantes. Valorisation de l’héritage et des engagements tenus.
Exemple d’accompagnement
Transitions_2050 a accompagné Paris 2024 depuis 2018 pour flécher la commande publique olympique vers le tissu économique Made in France. Un engagement de 6 ans, au cœur de l’événement.
Premiers JO à intégrer des objectifs contraignants d’achats responsables et de relocalisation
Ambition de 50% des équipements et fournitures fabriqués en France ou en Europe
Enjeu de connecter la commande olympique au tissu économique local — PME et ETI françaises
Nécessité d’identifier, qualifier et accompagner des fournisseurs capables de répondre aux exigences
Identification et mise en réseau de fournisseurs Made in France dans les secteurs prioritaires
AMO sur les appels d’offres intégrant des critères de durabilité et de localisation
Accompagnement de PME industrielles dans leur réponse aux marchés olympiques
Animation du réseau de partenaires économiques locaux tout au long du projet
Plusieurs PME accompagnées jusqu’à la contractualisation avec Paris 2024
Torche olympique fabriquée en acier recyclé français (Doublet / ArcelorMittal)
11 000 sièges de gradins en plastique recyclé (Le Pavé) livrés pour les cérémonies
Fédération des INDES lancée comme héritage économique durable de cet engagement
Industrie Verte
& Made in France
Les deux pôles de Transitions_2050 sont profondément complémentaires. Notre expertise en Industrie Verte alimente directement nos interventions dans l’Économie du Sport — notamment pour connecter les fournisseurs industriels locaux aux donneurs d’ordre sportifs.
Ils nous font confiance
Faisons du sport
un levier de transition
Transitions_2050 accompagne les acteurs de la filière sport qui font de la performance durable leur moteur de développement.
transitions_2050 · Économie du Sport · Paris